引言

　　对金瑞期货来说，2014年是最具有挑战性的一年，更是把握机遇的一年。金瑞期货坚持深化改革，创新发展，稳健经营，重点抓好落实“四大创新”，克服宏观经济低迷、互联网金融冲击、行业手续费恶性竞争等不利因素的影响，盈利依旧处于行业前列，发展态势良好。

　　在前不久举办的“第七届中国最佳期货经营机构暨最佳分析师评选”中，金瑞期货一举揽获了“中国最佳期货公司”、“最佳期货有色金属产业服务奖”、“最佳风险管理子公司服务奖”、“中国最具成长性期货营业部（金瑞期货赣州营业部）”多个奖项。2014年的金瑞期货，在行业的激烈竞争中依然表现得卓尔不群。

　　新事业新动力

　　在行业开放和混业经营的背景下，金瑞期货确定了更加高远的发展战略：做一流的衍生品服务提供商，打造创新型投行，成为专业高效的现代化、国际化金融服务机构。

　　谈及公司的发展战略时，卢赣平说，“我国将进一步改善经济质量、逐步实现结构调整，实现国家的现代化治理。在此过程中，我们面临着宏观经济的不确定性，经济、金融风险复杂、多变，市场主体对风险管理和相关综合性金融业务的需求更加旺盛。另外，深化改革将使制度红利持续释放，更多的业务机会和盈利模式将给管理风险的期货市场及其他金融市场充分的发展空间。金瑞期货的优势就在于风险管理，我们立足以经纪业务为基础，以风险管理为核心，打造服务实体经济的核心竞争力，并稳步发展资产管理，以香港业务和国际业务为重要窗口和桥梁，实现风险管理和财富管理职能的创新，成为一流的衍生品服务提供商。”

　　“未来混业经营是大势所趋。中国功能监管、混业经营的主动性变革已经打响，中国对境外混业市场的逐步打通也让我们被动地意识到混业经营的现实。”卢赣平表示，在创新型投行体制之下，培育金瑞自主投资能力是应有之义。金瑞期货将打造更强的资金运用与配置能力，并逐渐渗入一些其他金融子行业的业务，为目前公司的业务提供更广泛的外延，更为综合性的金融服务提供平台。结合行业竞争格局、发展趋势和自身业务发展，金瑞将还将积极申请证券、基金相关业务牌照，不断增强自身综合经营能力，打造创新型投行体系。金瑞期货将深度进入资本市场，稳步拓展国际市场，不断增强综合实力和国际竞争力，以IPO为重要目标，提高经营管理和激活资本运作效率，把金瑞建设成为现代化、国际化金融服务机构。

　　从“四大创新”推动转型升级到致力于“做一流的衍生品服务提供商，打造创新型投行，成为专业高效的现代化、国际化金融服务机构”，金瑞期货的奋斗路径明晰而具体。高举创新的旗帜，在金瑞期货的新事业的引领下，金瑞人齐心协力奋勇向前，正一步步将自己的梦想不断写实！

　　目标：做一流的衍生品服务商

　　“中国期货市场近几年推出的创新举措，可以说远远超过之前的20年，中国期货业正迈入黄金十年。”金瑞期货总经理卢赣平表示，公司已将转型发展作为当前的第一要务，重点抓好落实“四大创新”，不断推动公司转型升级。

　　一、以业务创新促增长。风险子公司业务有效提升了服务实体经济的深度和广度，利用现货贸易解决现有业务在支付环节的税制问题，打通融资渠道，根据客户的需求提供多样化、个性化服务，推出标准化产品方式和定制型产品方式，全面满足客户的风险管理需求。资产管理业务着力发展量化交易、基本面套利和对冲交易、期现对冲交易等类型产品，未来将涵盖类固定收益产品及期权产品。“当然，我们将以一个开放的态度，与市场上的资产管理相关机构进行合作，创造一个拥有丰富产品的财富管理平台，满足中国投资者日益丰富的个性化财富管理需求。”卢赣平表示，境外代理业务方面，金瑞期货积极开展境外期货代理牌照申请，组建境外业务代理团队，筹备了易盛外盘系统的上线，并以市场为导向，推进与境外投资者的联系与合作，为原油等国际产品的推出做好准备。

　　二、以产品创新促营销。金瑞期货在保持有色金属产业服务领先地位的同时，在其他商品期货品种和金融期货的研发与营销上也在不断突破。今年上半年，金瑞期货的金融期货业务同比增长四倍。随着期权衍生品开发的不断深入推进，金瑞期货已经具备了定价和交易能力，是国内唯一一家在为客户报价场外期权的期货公司。卢赣平介绍，“目前，风险子公司（金瑞资本）的场外期权业务已经展开，尤其是在有色金属方面。在现货不景气、期货难做的市场环境下，我们通过场外期权为客户在套期保值和现货贸易中提供新的产品。通过最近几笔交易看来，充分实现了金瑞与客户共赢的局面。”此外，金瑞期货开发的金瑞金属指数已成为公司在商品衍生工具创新上迈出的重要一步，是未来开发一系列创新产品的基础性工具。“金瑞期货将逐步构建以被动型指数投资产品为核心，搭配多样化主动型策略投资产品的多层次产品线。如与基金、信托、银行等财富管理机构合作发行指数型基金或结构化产品，同时在OTC市场开发基于指数的远期、期权、互换等创新性金融衍生品。”

　　三、以服务创新促发展。金瑞期货持续提升IT和客服核心竞争力的打造，上线了风险管理子公司管理平台、期权交易平台、外盘交易平台，调整了通道运维平台，完成了各项新业务的交易通道升级工；进一步加强了互联网营销和大数据的利用，推动客户服务电子化、网络化，优化了客服电子化管理平台和居间业务流程，提升了金融服务的专业性；以市场为导向，以客户为中心，通过公司办公系统建立了需求平台、资源平台、信息平台三大服务平台，进一步强化了中后台服务市场的效能；开通了微信平台，每日为客户提供更及时更全面的研究咨询，并不断增加菜单服务功能，为客户提供各种便捷的在线服务。

　　四、以管理创新促高效。新的战略及业务创新带来经营管理的创新，金瑞期货根据新形势下的公司战略和高效管理的总体需要，加大公司企业文化建设，进一步调整和完善以市场为导向的组织架构，持续建立和优化考核和激励机制，系统开展管理和专业的全员培训提高，不断丰富员工娱乐文化生活，以增强公司的凝聚力、调动员工的积极性，发挥员工的创造力，更好地推动公司做大做强。同时，通过强化提升全员合规管理水平和合规意识，推动公司合规经营、稳健发展。

　　在我国期货业发生深刻变化的大背景下，行业进入“阵痛期”，也正是这种“痛”催生着行业新时代的到来。走进新时代的金瑞期货，瞄准了未来更崇高的目标―做一流的衍生品服务提供商，打造创新型投行，成为专业高效的现代化、国际化金融服务机构。这是金瑞期货的新事业，我们对此充满期待。