去年以来，随着一系列支持期货公司创新发展的相关文件陆续出台，期货公司发展创新业务的道路逐渐畅通。

　　蓝海很诱人，然而在蓝海里畅游必然需要先升级自己的实力和“装备”，不然则有可能力不从心。

　　目前，期货公司已开始摆脱原来单一的经纪业务竞争模式，逐渐向风险管理公司、“一对多”资产管理、境外市场等创新业务发展。而这其中最突出的变化就是期货公司由原来单纯的中介机构变为市场真正的参与者。

　　期货公司先期试水风险管理公司涉足现货业务时遇到的风险问题值得业内深思。显然，期货公司还没完全准备好保护自己的“装备”。

　　虽然期货公司的合规风险管理已做得较为到位，但这是之于通道提供者而言的。作为市场的参与者，期货公司还需要更多的“装备”。

　　因为是参与者，所以会遇到市场风险。资产管理业务让期货公司直接面临着和投资者完全一样的市场价格波动。这些风险敞口分布于不同的交易员，风险范围较广，制定好个人风险权限显得尤为重要。

　　因为是参与者，所以会遇到操作风险。风险管理公司业务发展过程中如何有效防范大宗商品重复质押、虚假仓单、套期保值变为单纯投机等风险值得深思。

　　此外，投资咨询业务上的不慎，有可能使客户直接遭受损失。期货公司“走出去”之前，也需要提早学习境外市场法律法规，否则会荆棘满地。

　　期货公司全面风险管理的体系既需要事前控制、事中跟踪、事后评估的矩形防控模式，又离不开期货公司内部自上而下的全面风控网。